Wir unterstützen Unternehmen

#TRANSFORMATIONS­PROJEKTE
> Begleitung digitaler Transfor­mations­projekte in Kanzleien und Handwerksbetrieben (KMU)
> Projektmanagement
> Prozessdesign
#BERATUNG
> Organisation- und Digitalisierungs­beratung für Kanzleien und Handwerks­betriebe
#Entwicklungs­prozesse
> Business Coaching für Unternehmer, Führungskräfte, Mitarbeiter (berufliche Persönlichkeits­entwicklung)
Linkedin Phone-square-alt Envelope

#Transforma­tions­projekte

Begleitung digitaler Transformationsprojekte in Kanzleien und Handwerksbetrieben (KMU)

#Transforma­tions­projekte

Ein Methode der Digitalisierung ist das stetige weiter Lernen, weiter entwickeln. Das ist die digitale Transformation.

> Mehr zu diesem Thema erfahren

#Beratung

Organisation- und Digitalisierungsberatung für Kanzleien und Handwerksbetriebe

#Beratung

Wir helfen strategische Lösungen zu erarbeiten und begleiten die Umsetzung.

> Mehr zu diesem Thema erfahren

#Entwicklungs­prozesse

Business Coaching für Unternehmer, Führungskräfte, Mitarbeiter (berufliche Persönlichkeits­entwicklung)

#Entwicklungs­prozesse

Wir unterstützen und begleiten Unternehmen strategische Geschäfts­prozesse zu erarbeiten.

> Mehr zu diesem Thema erfahren

Wir begleiten interne Projekte, Unternehmer und Führungskräfte

Wir unterstützen Sie bei der Orientierungsfindung und der Erarbeitung der Problemlösungen im Projekt:

  • Wenn z. B. ein Projekt oder Prozess ins Stocken geraten ist.
  • Wenn Sie wissen, dass etwas geändert werden muss, jedoch noch nicht klar ist, was genau oder wie das passieren soll.
  • Wenn es gilt, Beteiligte in einem Projekt oder neuem Arbeitsprozess zu koordinieren und zu begleiten.
  • Wenn Ablaufprozesse verschlankt werden müssen.

Wir helfen strategische Lösungen zu erarbeiten, begleiten die Umsetzungsarbeiten und stehen den Beteiligten beratend und coachend zur Seite.

0
Projekte
0
Jahre Erfahrung
#Transformations­projekte

Begleitung digitaler Transformations­projekte in Kanzleien und Handwerks­betrieben (KMU)

Das Wissen und der Standardisierungsgrad von Kanzleien und der Pragmatismus, die Fokussierung und der Budgetierungsgrad eines Handwerkbetriebes bieten die Basis für ein erfolgreiches digitales Transformationsprojekt.

Digitalisierung bezieht sich auf den Bereich der technischen Innovationen – Daten, Tools und Automationen.

  • Neue Tools können nur richtig greifen, wenn die Organisation und deren Akteure Voraussetzungen schaffen und diese stetig weiter entwickeln. Das Ergebnis der gesamten Wissens- und Entwicklungsarbeit des Unternehmens fließt als Basis in das neue Tool ein.

Datenqualität, effiziente Prozesse, funktionsübergreifende Zusammenarbeit sind dafür wichtige Stichworte.

  • Wichtig und nicht zu vergessen ist das Voranstellen eines „digitalen Geschäftsmodells“. Was nützt jeder klug ausgedachte Prozess oder die Inbetriebnahme eines smarten Tools, wenn es an der Geschäftsstrategie/ den Geschäftsprodukten „vorbei“ läuft.

Transformationsprojekte sollten geplant, aber agil durchgeführt werden. Auch wenn dies im ersten Moment nach einem Widerspruch klingt. Wichtig ist es, bedarfsgerechte Problemlösungen zu erarbeiten sowie diese flexibel und schnell umzusetzen.

Die Digitalisierung bedingt fortwährende Entwicklung und stetiges Weiterlernen. Das ist digitale Transformation.

Nicole Herbst
Inhaberin
#Beratung

Organisation- und Digitalisierungs­beratung für Kanzleien und Handwerks­betriebe

In modernen Geschäftsmodellen und Prozessen ist die digitale Transformation der entscheidende Faktor.

Wie können Produktionsabläufe digitalisiert werden? Wie können sie besser organisiert werden?

BISS Prozess bietet umfangreiches Wissen zu digitalen Geschäftsmodellen und ihrer Monetarisierung, Optimierung von Prozessabläufen und Organisation, sowie zur einhergehenden Planung und Ergebnisprognose.

Dabei liegt der Fokus auf zweckmäßiger Digitalisierung basierend auf Standardisierung und Qualitätsmanagement, und Ursachenfindung statt Symptombehandlung.

#Entwicklungs­prozesse

Wir unterstützen Unternehmen, Geschäfts­modelle und -prozesse zu erarbeiten.

Gemeinsam entwickeln wir Strategien, die nicht nur den Prozess hinterfragen, sondern auch die Unternehmensstruktur sowie die -kultur berücksichtigen.

  • Aufbauorganisation: Unternehmen, Abteilungen, Teams, Akteure
  • Ablauforganisation,  Prozessdesign
  • Projektplanung und -management, Aufgabenpriorisierung
  • Standardisierung, kontinuierliche Verbesserung
  • Schulung und Weiterbildung der Mitarbeiter
  • berufliche Persönlichkeitsentwicklung – Business Coaching für Unternehmer, Führungskräfte